네트워크병원이라면 병원마케팅도 나눠야 할까? 

"병원은 늘어났는데 마케팅은 왜 더 어려워질까?"

한 지점 운영 보다 네트워크병원으로 확장한 뒤 오히려 마케팅 효율이 떨어지는 병원이 많습니다

본사 계정은 관리가 안 되고, 지점마다 콘텐츠 퀄리티가 들 쑥 난 쑥이고, 광고비는 늘었지만 전환은 줄... 고.....

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그 이유는 명확합니다

"브랜드와 현장의 역할이 뒤섞였기 때문"입니다. 

병원이 많아졌다면 마케팅도 반드시 "역할 분리"가 필요합니다.

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실제 네트워크 병원 마케팅을 운영하며 정리한 

본사 중심 마케팅 vs 지점 중심 마케팅 전략 비교를 소개합니다. 

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본사 중심 마케팅: 브랜드와 철학을 만든다. 

브랜드는 병원의 얼굴입니다. 

어디서 진료를 받던, 환자는 '그 병원이 믿을만 한지'를 먼저 봅니다

따라서 본사 중심 마케팅은 브랜드 신뢰 구축이 핵심입니다.

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<본사에서 운영해야 할 것>

• 브랜드 블로그 / 메인 인스타그램 / 유튜브 채널 
• 전체 캠페인 기획 및 톤앤 매너 통일
• 브랜드 키워드관리
• 법률자문 기반 콘텐츠 가이드라인 수집
• 메디컬 콘텐츠 퀄리티 검수 및 시각자료 통일 

"이 병원은 믿을 수 있다", "전문적이다", "고급스럽다"라는 인식 강화

브랜드 슬로건, 메인 시술 카테고리, 치료 철학 스토리텔링 

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지점 중심마케팅 : 검색과 전환을 만드는가? 

• 우리동네 검색 1등 병원 
• 환자는 결국 우리 동네에 있는 병원을 검색합니다
• 압구정 다이어트, 송도의 고비, 강남 리프팅 → 이때 필요한 건 '지점 중심 콘텐츠'입니다.

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<지점에서 운영해야 할 것>

• 네이버 플레이스 지도 관리, 블로그 상위 노출
• 체험 후기관리, 지역 키워드 관리
• 예약 전환을 위한 SNS 광고
• 후기관리, 리뷰 A/S, 상담 대응 콘텐츠 

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"지점 = 지역 전문가로 포지셔닝"

와이더뷰티가 제안하는 '네트워크병원 마케팅 공식' ​

① 본사는 브랜드 파워

시술별 강점 키워드 선점

브랜드 블로그 / 채널 통합 운영

콘텐츠 통일 + 병원 전문 법률 자문 체계 포함

② 지점은 '지역 유입과 전환'

플레이스 / 지역 블로그 / 커뮤니티 상위 노출 

체험단 운영, 후기 확보, 전후 이미지 중심 콘텐츠 

지역 키워드 광고 최적화 작업

※ 결론 : 병원이 많아질수록 마케팅은 '구분'이 필요하다. 

"브랜드는 본사가, 전환은 지점이 한다."

네트워크병원이 늘어날수록 마케팅도 체계가 필요합니다.

"누가 무엇을 담당하고, 어떤 기준으로 운영할 것인가"

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와이더뷰티는 네트워크병원 마케팅을 이렇게 운영합니다. 

1. 본사 브랜드 마케팅 전담

블로그, 인스타그램, 영상 콘텐츠, 메인 키워드 운영

상권분석 + 키워드 광고 통합 관리 전략

병원별 시술 콘텐츠 가이드 및 교육 시스템 구축

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2. 지점 전환 마케팅 실행

지역 키워드 광고 / 후기 콘텐츠 / 커뮤니티 유입 설계

플레이스 + 맵 리뷰 관리 

체험단 / 쇼츠 / SMS 연계로 지역 내 입소문 형성 

병원 본사와 지점, 병원마케팅 체계를 분리하고 싶으신가요? 

그 설계는 와이더뷰티가 가장 잘합니다.